Partager
Formation continue
1er cycle / 2e et 3e cycles / Formation continue / Sciences sociales | 2015-09-08 16:21:51
Page 2 de 4
  • Partager
    Page 11

    Programmes Perfectionnement de courte durée 1 er cycle 2 e cycle Certification universitaire Activité de perfectionnement Formation spécialisée Conférence Ingénieurs et chargés de projets, développez vos habiletés de gestionnaire-coach Conception des ponceaux Conception des structures Conception des structures de signalisation d’éclairage et de signaux lumineux Conception et dimensionnement de chaussées municipales Construction et réparation des structures Contrôle PID : régulation de base et avancée Entretien des structures Évaluation de la capacité portante des ponts Évaluation de la capacité portante des ponts acier-bois Évaluation des structures de signalisation aérienne Examen de maintien des classifications des inspecteurs Formation ISO14 001 : 2004 Formation ISO 9001 : 2015 Gestion de projets pour ingénieurs : détermination des besoins Gestion de projets pour ingénieurs : la mesure de la performance Gestion de projets pour ingénieurs : outils et méthodologie I Gestion de projets pour ingénieurs : outils et méthodologie II Gestion des coûts de projets pour ingénieurs Gestion des risques Gestion des systèmes électrotechniques : inventaire, inspection et entretien Introduction à la commande prédictive Inspection des structures 2008 Inspection en soudage ISO-9001 : 2015 et l’analyse du risque L’auscultation et la réhabilitation des réseaux d’eau La sécurité sur les chantiers et les ingénieurs Le contrôle de la qualité en soudage pour les non-soudeurs Mieux connaître la corrosion pour mieux la combattre Négociation : un art qui se maîtrise Notions complémentaires pour l’inspection des ponts en acier Notions fondamentales sur les propriétés, la mise en forme et le choix des matériaux SIMDUT-SGH : comment s’y adapter Structures de signalisation : inventaire, inspection et entretien GESTION DE LA PERFORMANCE Coaching pour améliorer la performance individuelle et collective • Gérer la complexité des équipes intergénérationnelles, interculturelles et à distance Gestion des équipes de travail • Introduction au « Lean Management » (ceinture blanche) • « Lean Management » pour les gestionnaires (ceinture jaune) • « Lean Management » pour les gestionnaires (ceinture verte) • Microprogramme de 2 e cycle en développement des organisations – • gestion des employés par l’approche de coaching • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 9

  • Partager
    Page 12

    FORMATIONS PAR THÈMES 10 Microprogramme de 2 e cycle en gestion de l’amélioration continue et de la performance (Lean Management) Optimiser la supervision au quotidien Utiliser l’approche de coaching dans un contexte de gestion GESTION DE PROJET Certificat sur mesure en gestion de projet Certification universitaire en gestion de projet Évaluation et gestion des risques Gestion de la qualité Gestion des approvisionnements et négociation des contrats Gestion des coûts et aspects financiers Gestion intégrée de risques de projet – gestion de quoi? Les essentiels de la gestion de projet Leadership, communication et gestion des parties prenantes Planification, exécution, surveillance et maîtrise GESTION DU CAPITAL HUMAIN Gestion de la rémunération en entreprise : une question d’équité Gestion des conflits Gestion des employés difficiles Mentorat : accompagner vos gestionnaires pour bâtir l’avenir Rétention des talents Sens du travail et santé organisationnelle Les meilleures pratiques sur la civilité en milieu de travail Techniques d’entrevue comportementale LEADERSHIP ET GESTION Certificat en gestion des organisations Certificat en leadership du changement Certificat sur mesure en rôle-conseil dans les technologies de l’information Certification universitaire en gouvernance de sociétés Complexité, conscience et gestion DESS en développement des organisations – gestion et développement des organisations DESS en développement des organisations – gestion stratégique du développement Développer ses réflexes de gestion : solutions efficaces, originales et durables Devenir un leader polyvalent Fidéliser ses équipes de travail en agissant sur l’engagement, la motivation et la mobilisation Gestion du changement Habiletés de gestion : les incontournables Maîtrise en développement des organisations – gestion et développement des organisations Maîtrise en développement des organisations – gestion stratégique du développement Mobiliser ses équipes et jouer un rôle d’influence Microprogramme en gestion des organisations Microprogramme de 2 e cycle en développement des organisations Microprogramme de 2 e cycle en développement des organisations – gestion stratégique du développement Programmes 1 er cycle • • • • • 2 e cycle • • • • • • • Certification universitaire • • Perfectionnement de courte durée Activité de perfectionnement • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Formation spécialisée • Conférence • • • •

  • Partager
    Page 13

    Programmes Perfectionnement de courte durée 1 er cycle 2 e cycle Certification universitaire Activité de perfectionnement Formation spécialisée Conférence Microprogramme de 2 e cycle en gestion de la transformation – leadership mobilisateur • Microprogramme de 2 e cycle en gestion de la transformation – leadership performant • Microprogramme en gestion des organisations • Voir autrement pour stimuler l’innovation • • MÉDECINE DENTAIRE 10 e Journée de la recherche 2015 • Formation en réanimation cardiorespiratoire (RCR/DEA) Formation complète • Formation en réanimation cardiorespiratoire (RCR-R/DEA) Recertification • Gestion de la performance des employés : évaluation, développement et communication • Intégrer le dossier sans papier dans une clinique dentaire • Le dossier patient : quelles sont mes responsabilités quant à son contenu et sa divulgation • Les composites de A à Z • Les lésions ulcératives de la cavité buccale • Les systèmes adhésifs et les nouveaux matériaux dentaires • L’évaluation du pronostic parodontal : une approche simplifiée • L’oncologie buccale revisitée • L’utilisation des lasers en médecine dentaire : les plus récentes avancées • Endodontie (33 e Journée scientifique) • Pharmacologie clinique et mise à jour en anesthésie locale • Présence Web et intégration des réseaux sociaux pour les cabinets de médecine dentaire • Stratégies financières liées à l’incorporation des dentistes • Tomographie volumétrique à faisceau conique à champ limité • Tomographie volumétrique à faisceau conique à grand champ • Vente et achat d’un cabinet dentaire • NUTRITION ET SANTÉ PUBLIQUE Certification universitaire en nutrition et santé publique • SCIENCES SOCIALES Certificat en gestion des ressources humaines • Microprogramme en gestion des ressources humaines – développement des potentiels humains • Microprogramme en gestion des ressources humaines – évolution des personnes dans l'organisation • Microprogramme en gestion des ressources humaines – gestion des personnes • Microprogramme en gestion des ressources humaines – le travail et le personnel • TROUBLES ENVAHISSANTS DU DÉVELOPPEMENT Certificat sur mesure en intervention sur les troubles envahissants du développement • DESS sur mesure en supervision de l’intervention auprès de personnes présentant un trouble envahissant du développement • Microprogramme de 1 er cycle en troubles envahissants du développement • 11

  • Partager
    Page 14

    PERFECTIONNEMENT DE COURTE DURÉE NOS INCONTOURNABLES 12

  • Partager
    Page 15

    CERTIFICATIONS UNIVERSITAIRES NOS INCONTOURNABLES CERTIFICATION UNIVERSITAIRE EN ANALYSE D’AFFAIRES Durée : 18 jours Ce programme peut être adapté aux besoins de votre organisation. Maîtrisez les compétences requises pour définir les besoins d’affaires et recommander des solutions de valeur pour votre organisation. CE PROGRAMME EN BREF Ce programme vous propose une solution pratique aux défis qui se présentent quotidiennement dans le domaine de l’analyse d’affaires. Vous acquerrez des connaissances, des compétences et des outils essentiels qui vous permettront d’agir dans les règles de l’art à titre d’analyste d’affaires dans le cadre de projets de taille et de complexité diverses. À la fin du programme, un examen final qui couvre l’ensemble du contenu abordé en classe permet de faire la synthèse de vos apprentissages et de les consolider. Une simulation facilite l’intégration des compétences en vue de leur transfert dans le milieu de travail. Le programme est conforme aux pratiques de l’International Institute of Business Analysis (IIBA) et couvre tous les domaines de connaissance du Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK). PARTICULARITÉS ET ATTRAITS Régime d’études : temps partiel Cette formation pratique compte un total de 18 jours de formation offerts sur une période de six mois, ce qui permet d’acquérir rapidement les connaissances requises tout en conciliant travail, études et vie personnelle. Le programme comporte neuf cours regroupés en quatre modules. Les cours et les modules sont offerts à la carte (à l’exception des cours « Intégration des compétences » et « Examen et simulation »), permettant ainsi à ceux qui le souhaitent de se perfectionner dans un domaine de compétences particulier. Ce programme est offert en collaboration avec Schulich School of Business de l’Université York STRUCTURE DU PROGRAMME Certification (18 unités d’éducation continue - UEC) Module I – Acquérir les compétences essentielles nécessaires en analyse d’affaires • Planification et gestion des exigences (1 jour) • Communication I (2 jours) • Identification des exigences (3 jours) Module II – Résoudre et documenter les solutions de façon créative • Modélisation du problème et de la solution d’affaires (3 jours) • Communication II (1 jour) • Résolution créative de problèmes (2 jours) Module III – Notions complémentaires – le tremplin vers l’avenir • Notions complémentaires et tendances en analyse d’affaires (2 jours) Module IV – Intégration des compétences – examen et simulation • Intégration des compétences (1 jour) • Examen et simulation – programme en analyse d’affaires (3 jours) SAVIEZ-VOUS QUE ? L’analyse d’affaires est l’étape la plus critique du cycle de vie d’un projet. De plus en plus d’employeurs accordent leur préférence aux analystes d’affaires qui ont suivi une formation et qui détiennent une certification. 13

  • Partager
    Page 16

    NOS INCONTOURNABLES CERTIFICATION UNIVERSITAIRE EN GESTION DE PROJET Durée : 18 jours Ce programme peut être adapté aux besoins de votre organisation. Développez votre expertise en gestion de projet et les habiletés interpersonnelles nécessaires pour gérer des projets de taille et de complexité diverses. CE PROGRAMME EN BREF La certification universitaire en gestion de projet est offerte en collaboration avec Schulich School of Business de l’Université York par neuf universités canadiennes. Plus de 9 000 gestionnaires de projet au pays ont choisi ce programme. La certification universitaire en gestion de projet est une formation professionnelle avancée qui vous permettra d’être plus performant et efficace dans votre rôle de gestionnaire de projet. Grâce à l’acquisition de connaissances, d’outils, de modèles et de compétences propres au domaine, vous serez apte à gérer des projets de taille et de complexité diverses. Axé sur la pratique et offert par une équipe de formateurs praticiens, ce programme de formation de 18 jours vous amènera à développer une vision intégrée de la gestion de projet. Vous appliquerez rapidement vos nouvelles connaissances en milieu de travail et possèderez une solide compréhension des techniques et des processus de gestion de projet. Le programme couvre l’ensemble des domaines de connaissance liés à la gestion de projet, tels qu’ils sont présentés par le Guide du corpus des connaissances en gestion de projet du Project Management Institute (PMI®). PARTICULARITÉS ET ATTRAITS Régime d’études : temps partiel Cette formation pratique compte un total de 18 jours de formation offerts sur une période de six mois, ce qui permet d’acquérir rapidement les connaissances requises tout en conciliant travail, études et vie personnelle. Le programme comporte huit cours regroupés en quatre modules. Les cours et les modules sont offerts à la carte (à l’exception des cours « Intégration des compétences » et « Examen et simulation »), permettant ainsi à ceux qui le souhaitent de se perfectionner dans un domaine de compétences particulier. Ce programme est offert en collaboration avec Schulich School of Business de l’Université York STRUCTURE DU PROGRAMME Certification (18 unités d’éducation continue - UEC) Module I • Planification, exécution, surveillance et maîtrise (3 jours) • Leadership, communication et gestion des parties prenantes (3 jours) Module II • Gestion des coûts et aspects financiers (2 jours) • Gestion des approvisionnements et négociation des contrats (2 jours) Module III • Gestion de la qualité (2 jours) • Évaluation et gestion des risques (2 jours) Module IV • Intégration des compétences – examen et simulation (4 jours) 14

  • Partager
    Page 17

    ACTIVITÉS DE PERFECTIONNEMENT NOS INCONTOURNABLES ACTIVITÉ DE PERFECTIONNEMENT OPTIMISER LA SUPERVISION AU QUOTIDIEN Durée : 8 jours Cette formation s’adresse à toute personne exerçant un rôle de supervision. Développez les compétences clés pour exercer un leadership efficace, mieux déléguer et responsabiliser vos employés. CE PROGRAMME EN BREF Cette formation pratique vous amènera à développer des compétences clés en gestion afin de mieux diriger vos équipes de travail. Vous comprendrez le rôle et les responsabilités de la fonction de supervision et vous acquerrez des outils concrets visant à adopter une meilleure communication interpersonnelle, à mieux déléguer et à responsabiliser vos employés. Vous apprendrez comment mobiliser vos équipes de travail en leur permettant d’être plus autonomes et performantes et vous découvrirez le plaisir et les avantages de déléguer. Au terme de ce programme, vous serez capable de développer le plein potentiel de vos employés et de les amener à agir de façon efficace en vue d’atteindre les objectifs de votre organisation. PARTICULARITÉS ET ATTRAITS Régime d’études : temps partiel La formation, de huit jours, s’échelonne sur une période d’environ dix mois. Chaque participant réalise un projet intégrateur au sein de son organisation impliquant un ou des membres de son équipe. Le projet vise à améliorer la performance organisationnelle. Chaque participant bénéficie également de deux heures d’accompagnement personnalisé de la part du formateur. Le programme se solde par la présentation du projet réalisé. STRUCTURE DU PROGRAMME Module I – Être • Leadership et communication • Le superviseur au quotidien Module II – Faire faire • Motivation et mobilisation • Responsabilisation • Gestion participative Module III – Performer • Sens des priorités et organisation de son temps • Équipe de travail performante • Gestion de la performance • Gestion de la discipline Module IV – Intégrer • Présentation des projets d’intégration 15

  • Partager
    Page 18

    NOS INCONTOURNABLES ACTIVITÉ DE PERFECTIONNEMENT VOIR AUTREMENT POUR STIMULER L’INNOVATION Durée : 7 jours Cette formation s’adresse aux propriétaires, dirigeants et gestionnaires de PME. Découvrez une démarche d’intelligence stratégique adaptée à la PME vous permettant de dégager l’espace nécessaire à toute forme d’innovation pour renouveler ou rafraîchir votre modèle d’affaires. CE PROGRAMME EN BREF Les PME évoluent dans un contexte marqué par le changement, la rapidité, l’incertitude et la concurrence. Pour se démarquer et assurer la pérennité de leur entreprise, leurs dirigeants doivent apprendre à suspendre l’action, prendre du recul et dégager l’espace stratégique nécessaire à toute forme d’innovation. La formation s’appuie sur une démarche d’intelligence stratégique adaptée à la PME. Elle vous permettra d’intégrer de nouvelles pratiques de lecture de l’environnement afin d’en extraire de l’information à valeur ajoutée et des pistes d’innovation, tout en tenant compte des capacités de réalisation de votre entreprise. Vous apprendrez à détecter, à capter et à exploiter l’information provenant de sources externes à l’entreprise afin de mieux définir vos orientations et options stratégiques de développement. Vous apprivoiserez une démarche d’intelligence stratégique et l’implanterez dans votre entreprise. PARTICULARITÉS ET ATTRAITS Régime d’études : temps partiel La formation de sept jours s’échelonne sur une période d’environ neuf mois. Elle inclut neuf heures d’accompagnement individuel en entreprise et six heures d’accompagnement de groupe. La stratégie pédagogique repose sur de brèves présentations des concepts clés, des mises en situation et des exercices d’application. Des recherches et des analyses de sources et de tendances se réaliseront à l’aide du Web. La formation vise à transférer les acquis rapidement dans l’entreprise. L’apprentissage s’amorce en classe et se poursuit de façon autonome, avec un accompagnement du formateur. STRUCTURE DU PROGRAMME Module I – Positionnement (P). Détermination des orientations stratégiques permettant à l’organisation de se distinguer sur une période de deux à cinq ans. Module II – Intelligence (I). Détection d’information à valeur ajoutée et de pistes de développement pour l’entreprise. Module III – Optimisation (O). Analyse de l’information et des pistes de développement en vue de renouveler ou de rafraîchir le modèle d’affaires. 16

  • Partager
    Page 19

    PROGRAMMES DE 1 er ET DE 2 e CYCLES SAVIEZ-VOUS QUE ? Les cours offerts en mode hybride permettent une combinaison dynamique et stimulante d’activités réalisées en classe et à distance. Ils ne requièrent, en moyenne, qu’un ou deux jours de présence en classe par mois. Les activités à distance peuvent être réalisées au rythme et au moment qui vous conviennent. Pour en savoir plus sur le mode hybride, consultez notre site Web : ulaval.ca/formationcontinue. 17

  • Partager
    Page 20

    DÉVELOPPEZ VOS COMPÉTENCES Nos programmes peuvent être offerts partout au Québec et dans votre organisation. Les sessions d’admission sont généralement à l’automne et à l’hiver. Consultez l’horaire des séances d’information sur notre site Web. GESTION 1 er CYCLE Clientèle visée Microprogramme en gestion des organisations Offert seulement aux organisations 2 ans à temps partiel Certificat en gestion des organisations Adultes en emploi et organisations 3 ans à temps partiel Certificat en leadership du changement Adultes en emploi et organisations 3 ans à temps partiel Certificat sur mesure en gestion de projet Adultes en emploi et organisations 3 ans à temps partiel Certificat sur mesure en rôle-conseil dans les TI Offert seulement aux organisations 3 ans à temps partiel 2 e CYCLE Microprogramme en développement des organisations Adultes en emploi et organisations 2 ans à temps partiel Microprogramme de 2 e cycle en développement des organisations – gestion des employés par l’approche de coaching Microprogramme en développement des organisations – gestion stratégique du développement Microprogramme de 2 e cycle en gestion de l’amélioration continue et de la performance (Lean Management) Microprogramme de 2 e cycle en gestion de la transformation – leadership mobilisateur Microprogramme en gestion de la transformation – leadership performant DESS en développement des organisations – gestion et développement des organisations DESS en développement des organisations – gestion stratégique du développement Maîtrise en développement des organisations – gestion et développement des organisations Maîtrise en développement des organisations – gestion stratégique du développement TROUBLES ENVAHISSANTS DU DÉVELOPPEMENT 1 er CYCLE Microprogramme en troubles envahissants du développement Certificat sur mesure en intervention sur les troubles envahissants du développement 2 e CYCLE DESS sur mesure en supervision de l’intervention auprès de personnes présentant un trouble envahissant du développement Adultes en emploi et organisations Offert seulement aux organisations Offert seulement aux organisations Offert seulement aux organisations Offert seulement aux organisations Adultes en emploi et organisations Adultes en emploi et organisations Adultes en emploi et organisations Adultes en emploi et organisations Ouvert à tous Offert seulement aux organisations Offert seulement aux organisations Durée 1 an à temps partiel 2 ans à temps partiel 10 mois à temps partiel 1 an à temps partiel 1 an à temps partiel 3 ans à temps partiel 3 ans à temps partiel 5 ans à temps partiel 5 ans à temps partiel 2 ans à temps partiel 3 ans à temps partiel 3 ans et demi à temps partiel 18

Un moment SVP